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    因为橙子文学、橙子短剧、斗音、快手、今日头条和灵犀浏览器之间，可以形成业务、流量和生态互补。

    斗音、快手的活跃用户越多，就越有利于提升文学、短剧、影视作品的出圈指数和热度。

    就拿Mimo来说，虽然也会使用环球、索尼、华纳等唱片公司的音乐版权，但费用就比Spotify低多了。

    原因也很简单，在四大唱片公司的眼里，Mimo更像是一个音乐宣发平台，能为旗下歌手的新作品带来巨大流量。

    就像去年11月发行的《Let It Go》，便为《冰雪奇缘》创造了不少额外的票房。

    《Happy》、《Adore You》和《Fancy》等歌曲，同样借助Mimo，把歌曲的影响力往上抬了好几个档次。

    而微视的日活用户数量仅有2000万，用户使用时长不及斗音、快手的三分之一，在推广销量上就得大打折扣。

    因此，陈延森也在考虑，招个懂运营、懂文化产业的职业经理人，将橙子文学、橙子短剧和快影的业务打通，再增加音乐、长视频和漫画等产品，进而组建森联资本的大文娱集团。

    可他想了半天，又让人事部交了一份名单，却始终没办法敲定最终人选。

    试想一下，既要具备宏观战略眼光，又要拥有强大的内部协调与资源驾驭能力、业务整合与生态构建能力、商业运营和市场经验。

    谈何容易？

    哪怕降低要求，陈延森也没有看得上眼的候选人。

    所以，最后只能扩大寻找范围，慢慢地精挑细选。

    与此同时。

    沪城，日月光和长泰广场内，均有一家橙子大型生活超市正处在筹备阶段。

    另外，在许汇、浦东和MH区，还分布着6家微型邻里超市，店铺面积在200到600平米不等。

    这8家橙子超市，便是拜伦和侯毅谋划了半年的产物，也算是第一批试点门店。

    从选址到供应链搭建，两人几乎没怎么休息，前三个月都在跑市场。

    日月光和长泰广场的大型店瞄准年轻白领与家庭客群，特意预留出“生鲜体验区”，不仅能现场挑选进口水果、鲜活水产，还设置了加工台，顾客选好食材就能让师傅现场烹制。

    此刻，门店内的员工都在忙着上货，将商品按事先划分好的区域，分门别类地摆放整齐。

    侯毅正蹲在生鲜区的冷柜前，手指划过一排包装好的牛排，抬头对身边的理货员叮嘱：“牛排要放在最显眼的位置，标签上除了价格，记得把烹饪时间和温度也写上。

    很多年轻顾客买回去不知道怎么煎，写清楚了能减少退货率。”

    理货员连忙点头，从口袋里掏出笔，在标签空白处补着备注。

    侯毅交代完，继续往前巡视。

    他和拜伦沟通过，并向老板作了汇报，准备在4月7号正式对外营业，即清明节的第三天，正好赶上节日假，人流量也得多出一大截。

    拜伦则在超市入口处，看着一张海报。

    海报上用醒目的橙色字体写着“4月7日开业大吉，下单就送四枚鸡蛋，生鲜加工费5折，满88元送水果礼盒”。

    下方还印着斗音二维码，提示顾客扫码关注超市官方账号，可参与“探店视频抽奖”活动，奖品是价值100到4999元的购物卡。

    届时会根据视频的播放量、点赞量和评论量进行综合评估，数据越好，奖金越高。

    事实上，斗音和筷跑早在一周之前，就开始向周边用户推送开业当天的优惠信息和团购商品。

    譬如90代100、180代200、450代500的优惠券，草莓、冬枣、橙子、基围虾、红酒等商品的特价团购，最低三折，最高六折。

    外加最传统的宣传方式：在地铁口、小区和办公园区的门口派发传单。

    一群人忙到六点半，才陆续下班。

    徐博涛拍了拍胳膊上的灰尘，长舒一口气，走出了橙子超市，他没有急着回出租房，而是直奔长泰广场的筷跑食堂，打算先吃晚饭再说。

    作为森联资本旗下子公司，橙子超市的员工，包括保洁在内，每个月都有500元的饭补，而且还能打六折，一顿饭只需十块钱，就能吃得相当丰盛。

    特别是最近一周，食堂一口气推出了三道新菜，分别是土豆炖牛腩、酱香牛腱子和白萝卜清炖牛肋条，价格依次是7元、9元、7元。

    员工价仅需4.2元、5.4元、4.2元。

    再点一份时蔬和蒸蛋，总共才7.8元，因为米饭和例汤免费。

    当然，这是员工福利，对外价格是2元一份。

    徐博涛端着餐盘找了个靠窗的位置坐下，刚夹起一片牛腱子送进口中，就听见身后有人喊他名字。

    回头一看，是自己的大学同学杨大伟。

    “大伟！你怎么也在这？”徐博涛招了招手，待对方坐下后，才开口问道。

    “我在2345上班啊。”

    杨大伟坐下后，用余光瞥了一眼徐博涛的餐盘。
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